パルミジャーニ・フルリエ ラ・ローズ・カレのバラは紛れもなくバラである

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最もよく見る腕時計は大量生産されたものである一方、時計マニアが手作業の工程を評価するのは常識だが、実は時計製造業と時計メーカーは、少なくともここ数世紀、可能な限り人間の手を排除しようとしてきたのである。その高い工作精度によって、ロレックス、オメガ、セイコー、グランドセイコーなどのメーカーは、正確で信頼性の高い機械式時計を毎年数百万本も生産することができるのである。

パルミジャーニ・フルリエ トンダ クロノール アニヴェルセール PFH282-1202400-HA4041

PFH282-1202400-HA4041
ビッグデイト、
スプリットセコンド クロノグラフ機能付。
グランフーエナメルダイヤル。
ケース径42.10mm。厚さ14.60mm。65時間パワーリザーブ。
世界25本限定。

しかし、時計製造の階級ピラミッドが上がるにつれ、機械の限界を補うために、手作業、特に仕上げの工程が増え、品質管理もより厳しくなっていくものだ。ひとりの時計職人が一生のあいだに制作できる時計の数は(相対的に)ほんの一握りに過ぎず、手作業の量が増えれば増えるほど、実際の時計の数は劇的に減少する。

そして、そのピラミッドの頂点に位置するのがユニークピースと呼ばれる一点ものの時計だ。独立時計師の名声と製作本数は反比例することがよくある。故ジョージ・ダニエルズ氏は、多くの愛好家のあいだで非常に高い評価を得ているが、彼が生涯で完成させた時計の数はたった27個(プロトタイプを除く)だった。仮にロレックスが年間100万本の時計を製造し、1年を260営業日、1日を8時間とすると、1分間に約8本の時計を製造していることになり、ダニエルズの生涯の生産量は同社の3分強に匹敵することになる。ウィルスドルフ財団は、ダニエルズを生産性の高い社員とは認めないだろうが、彼の完璧主義があればこそ、我々は時計学的に豊かな生活を送ることができるのだ。結局のところ、真のラグジュアリーとは、“コストがどれだけかかっても、時間がどれだけかかってもいい”という哲学に裏打ちされているのだ。

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